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【伟德bv1946研学】中国农牧企业家心力资源建设高级研修班·伟德bv1946站(实战篇)圆满!
来源:本站原创 / 编辑:管理员 / 时间:2022-05-16 / 点击量:2079


“读万卷书,行万里路”是中国古代圣贤的求知之景。
2021年中国农牧企业家心力资源建设高级研修班,汇聚行业内百余位优秀代表,学习先进典型,对标行业标杆找差异,从优秀传统文化中汲取力量,突破桎梏不断成长。
2021年12月15日-17日,心力资源建设高级研修班收官之站走进伟德BETVLCTOR1946,探讨企业文化落地实战,恰逢伟德bv1946高级别生物制品智能制造园区启动仪式,更是值得纪念的篇章。


伟德bv1946高级别生物制品智能制造园区

常海峰老师为研修班企业家讲解《龙场悟道的伟大力量》,阳明先生一生立德、立功、立言,被称为三不朽真人。作为哲学家,他提出了致良知学说;作为军事家,他一生四战四捷,平定宁王叛乱,建立不世奇功;作为教育家,他兴立社学,化育百姓,教化三千弟子,留下传世经典《传习录》。



通过讲解“擒宁王”,海峰老师分析“此心不动”的巨大作用,阳明先生波澜壮阔的一生,阳明先生至诚之心和奉献精神深深触动了企业家的心灵;
通过分析“格物致知”,海峰老师说明解放思想、放下固执、实事求是等途径可以帮助实现阳明心学实践落地。今天我们学习阳明先生,学习的不只是他的丰功伟绩,更是学习那颗圣贤之心,真正做到把“心”融入企业建设和管理之中。



王诚营老师在此次研学中分享《企业文化在经营中的作用》,企业文化是企业在实际经营实践中总结出来的“行之有效”的一套方法和理论。
企业要开展更为有效的经营,就要不断的变革和升级企业文化,才能不断适应新的经营环境。
诚营老师通过使命升级四部曲-找到真问题、拥有真发心、创造真价值、撰写/共识新使命,说明使命升级的方法和路径,帮助企业家看清方向,构建“以客户为中心的使命型企业”,找到经营的光明大道,从而实现企业的持续良好经营。



伟德BETVLCTOR1946从2018年开始引入优秀传统文化,并且逐渐开始落地实战,李朝阳董事长也基于伟德bv1946的收获,与研修班同仁分享《植根于传统文化建设领导力》报告。
领导力是企业管理者需要重点关注的内容,领导者学会承担责任,能成就员工,员工才会愿意追随;群众的行动受内在驱动,企业构建正向愿景、使命、价值观等意义系统,员工才能找到奋斗的目标,并且与企业、与企业家建立持续、紧密、长久的关系,通过自发的、内在的驱动力,提升组织能量。
领导力是一场修行,不可能一蹴而就。李朝阳董事长重点介绍心力模型:愿力+念力+定力:心中有大愿,立志承接天命,会产生自驱力,与公司之志向结合,与公司愿景同频共振;起心动念处全是正能量,保持更多的好的念头,行动就有力量;不动心,有战略定力,把精力资源投入到正确的事情上,持续地在因上下功夫。



一个企业的人力资源部是分析和确定人力资源的需求和人才管理的核心部门,推动企业实现既定的战略规划。伟德bv1946人力资源总监杨树斌先生从组织建设、文化建设情况分析,介绍伟德bv1946价值观考核的实施步骤,为研修班企业家提供人力资源管理新思路。



员工幸福工作委员会,是伟德BETVLCTOR1946独有的一个专职谋求员工幸福的部门,如何搭建员工成长幸福的文化体系?幸福工委秘书长孟祥霞女士从伟德bv1946哲学入手介绍建立员工成长的学习机制、传统文化相关的活动,分享幸福工委工作模式,让员工心明眼亮,成长、成功,没有困惑,没有焦虑,变得更好、更幸福。
三位不同职级、不同岗位、不同职能的伟德bv1946人,从工作、生活、家庭以及成长的不同层面分享学习优秀传统文化以来的收获和改变,也表现出企业文化在伟德bv1946的落地执行与实战。

伟德bv1946组织能量建设参观


在农牧行业学习传统文化的企业伟德bv1946固然算其中一个,但有很多企业和企业家在这方面,已然取得斐然的成绩。
和康源集团孟庆利董事长和安庆永强集团的黄永强董事长分别讲述他们自身学习传统文化后的变化以及企业悄然间发生的改变。学习传统文化之后,管理者及员工自我认知开始逐渐发生改变,通过不断反省觉察,来唤醒内心,大家更愿意思考人生的意义和价值,不同部门之间的协调、员工的成长以及家庭的幸福都得以大幅度提升;

与此同时,伟德bv1946在学习传统文化的路上也有两个很好的伙伴企业—圣沣集团、山东荣达农业发展有限公司,通过学习致良知、读《文化自信与民族复兴》,信友荟打卡等形式,企业家、管理者、员工在学习中逐渐加深对彼此的了解和感知。行业形势跌宕起伏,从业者们也需要提升心力,面对更多不确定性,通过传统文化践行,活在当下,减少焦虑,练好内功,更从容!



张正华,阳百思特管理咨询集团创始人
张正华博士此次课程讲的是华为的企业文化与战略,讲华为的《基本法》。
张博士认为,企业要有清晰的战略规划,这个战略规划对企业来说不是一个简单的愿景使命和价值观,而是对市场清晰深刻的分析和理解。华为无论商业模式怎么变化、业务场景怎么变化,基础都是以客户为中心,基于客户需求和技术领先持续创新,构建共赢生态。
同时也提醒各位农牧行业企业家,产品研发也必须以客户需求模型为导入,所有产品都要解决客户的需求。
战略执行,自始至终,一定坚持以客户为中心。


亲爱的各位同修:
      2021年中国农牧企业家心力资源建设高级研修班到此圆满!感谢您与我们同行!
      知止而后有定,心怀使命,才能坚定不移。在2021年研修参访中,每位同修始终追求心上突破,力求打破心中疑虑,绽放生命光芒。在大家学习优秀传统文化的过程中,我们亦深深感知到,企业文化是企业文化是长期核心竞争力的来源,文化兴国运兴,文化强民族强!
      参与研修班的同仁,均是深耕农牧业多年的企业家,是您见证并带动了整个行业的飞速发展,而今,您还在用自己的实际行动表达对这个行业的热忱和坚守,托起企业、团队的梦想与追求,深深感恩!
     至此,2021年心力资源建设高级研修班已收官,但是在文化学习的道路上,我们才刚刚起步。大道不孤,期盼与您一起向上、向善!

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